DỊCH VỤ TƯ VẤN & TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO TỔ CHỨC

VnHappy thiết kế và triển khai các giải pháp quản trị nhân sự chuyên biệt bởi chuyên gia từng nhiều năm đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia, phù hợp với văn hóa và mục tiêu phát triển của từng doanh nghiệp.

1. Tư vấn Chiến lược Nhân sự & Tối ưu hóa Tổ chức (HR Strategy & OD)

Dành cho các doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng nóng, tái cấu trúc hoặc muốn chuyên nghiệp hóa bộ máy.

• Thiết lập hệ thống quản trị nhân sự tổng thể: Xây dựng chiến lược nhân sự (HR Strategy) bám sát mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

• Thiết kế sơ đồ tổ chức & Mô tả công việc (JD): Tối ưu hóa bộ máy, phân định rõ vai trò, trách nhiệm và quyền hạn để tránh chồng chéo.

• Số hóa quy trình nhân sự (HR Digitalization): Tư vấn triển khai hệ thống HRIS, giúp tăng hiệu suất vận hành lên đến 50%

• Xây dựng nội quy & Tuân thủ luật lao động: Đảm bảo an toàn pháp lý cho doanh nghiệp trong mọi hoạt động nhân sự.

2. Quản trị Hiệu suất & Đãi ngộ (Performance Management & C&B)

• Giúp doanh nghiệp xây dựng cơ chế "giữ chân người tài" bằng sự công bằng và động lực.

• Xây dựng hệ thống đánh giá KPI/OKR: Thiết lập mục tiêu đo lường được, giúp nhân viên hiểu rõ kỳ vọng và sếp có cơ sở đánh giá minh bạch.

• Thiết kế khung năng lực (Competency Framework): Làm cơ sở cho việc tuyển dụng, đào tạo và thăng tiến.

• Tư vấn cấu trúc lương thưởng (C&B): Xây dựng thang bảng lương, chính sách phúc lợi cạnh tranh và công bằng theo phương pháp 3P (Position - Person - Performance).

3. Đào tạo & Phát triển Năng lực Lãnh đạo (L&D & Leadership)

• Chuyển hóa đội ngũ quản lý từ "giỏi chuyên môn" sang "giỏi quản trị và dẫn dắt".

• Xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp (Career Path): Giúp nhân viên thấy được tương lai tại doanh nghiệp, từ đó tăng tỷ lệ gắn kết.

• Chương trình phát triển lãnh đạo kế thừa (Succession Planning): Chuẩn bị đội ngũ kế cận cho các vị trí chủ chốt.

• Đào tạo kỹ năng quản trị cho người không chuyên: Giúp các quản lý cấp trung biết cách giao việc, ủy quyền và phản hồi hiệu quả.

4. Văn hóa Tổ chức & Trải nghiệm Nhân viên (Culture & Engagement)

• Xây dựng môi trường làm việc "Hạnh phúc" - thế mạnh độc bản của VnHappy.

• Dự án chuyển hóa văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng môi trường làm việc hiệu suất cao, lấy con người làm trung tâm (People-centric).

• Khảo sát & Cải thiện mức độ gắn kết (Employee Engagement): Đo lường "sức khỏe" tinh thần của tổ chức và đưa ra các giải pháp cải thiện môi trường làm việc.

• Chiến lược ngăn ngừa kiệt sức (Well-being at work): Ứng dụng Tâm lý học tích cực để xây dựng sức bền tâm lý cho đội ngũ.

5. Tuyển dụng Nhân sự cấp cao & Cấu trúc nguồn nhân lực (Talent Acquisition)

• Tư vấn chiến lược thu hút nhân tài: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding).

• Thiết lập quy trình tuyển dụng chuẩn: Giúp doanh nghiệp chọn đúng người ngay từ đầu, giảm chi phí sai lầm trong tuyển dụng.